In de Burgerzaal van het Stadhuis van Rotterdam klonk woensdagochtend 21 januari een duidelijke waarschuwing van burgemeester Carola Schouten en havenmeester René de Vries. Meer dan tweehonderd ondernemers hoorde tijdens het volledig volgeboekte Rotterdams Ondernemersontbijt over maatschappelijke weerbaarheid, tegen de achtergrond van een stad die weet wat ontwrichting betekent.
Burgemeester Carola Schouten sprak de zaal toe met woorden die weinig ruimte lieten voor vrijblijvendheid. “De wereld is fundamenteel veranderd,” stelde zij. Dagelijks nieuws over oorlogen, sabotage, cyberdreiging en maatschappelijke spanningen laat volgens haar zien dat oude zekerheden niet langer vanzelfsprekend zijn. “Ik herken het gevoel dat je soms denkt: ik weet het even niet meer”.
Schouten riep ondernemers op om weerbaarheid breder te zien dan alleen het eigen bedrijf. Veel organisaties zijn al bezig met scenario’s zoals stroomuitval of IT-verstoringen, maar dat is volgens haar niet voldoende. Bedrijven moeten ook nadenken over hun rol in de directe omgeving. Wat kan een onderneming betekenen voor omwonenden als voorzieningen wegvallen? Hoe help je niet alleen medewerkers, maar ook de wijk waarin je gevestigd bent? Juist daar ligt volgens de burgemeester een belangrijke maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Havenmeester René de Vries sloot daarbij aan met een stevige analyse van actuele dreigingen. Hij benadrukte dat spanningen rond Europa zich allang binnen de landsgrenzen manifesteren, onder meer via sabotage van infrastructuur, verdachte situaties in havengebied en maatschappelijke ontwrichting door desinformatie. Volgens De Vries is Nederland onvoldoende voorbereid op langdurige uitval van vitale voorzieningen, terwijl de risico’s reëel zijn.
Na de woorden van de burgemeester en havenmeester volgde een interactieve sessie met Deloitte. Tijdens de interactieve sessie van Danny Tinga (Deloitte) gingen ondernemers aan de slag met weerbaarheid aan de hand van de drie P’s: Prioritise, Protect en Pressure. Het toepassen van de drie P’s kan organisaties helpen om gestructureerd na te denken over maatschappelijke en organisatorische weerbaarheid en biedt een kader voor het ontwikkelen van een robuuste resilience-strategie. Met behulp van een fictieve casus werden deelnemers tijdens de interactieve sessie uitgenodigd om te verkennen wat tijdens een verstoring belangrijk én tijdskritiek is, en welke afhankelijkheden daarbij een rol spelen.
Het Rotterdams Ondernemersontbijt bevestigde opnieuw zijn rol als plek waar realiteit wordt benoemd en waren ondernemers én bestuurders worden geïnspireerd. Zodra de datum van het volgende ontbijt bekend is wordt dat hier op de website of onze socials bekend gemaakt.
Foto’s: Mirjam Lems
